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 当前位置: 生产·经营·管理         发布时间: 2017-11-7        浏览次数: 37
 
聚隆公司强化材料管控实现降本增效
 
  今年以来,聚隆公司从增强各级管理人员的降本意识入手,不断强化设备、材料管控力度,确保实现降本增效。
  该公司牢固树立“过紧日子”的思想,根据生产作业计划和消耗定额,严把资金使用关口,坚决做到不超过预算指标。在此基础上,组织有关人员定期摸排大小仓库库存情况,全面细致的掌握物料数量,并实行动态跟踪管控,加大井下现场设备材料使用的监督检查力度,有效杜绝了生产材料浪费现象的发生。机电专业认真抓好设备的检查检修工作,以超前的维护保养最大限度地延长使用寿命;废旧物料集中回收、集中处理,抵换生产材料,极力压减成本投入。经营口严格把好设备材料计划、进购、验收关,报急不报需,劣质严追责,充分发扬了“过紧日子”的优良作风。同时,该公司进一步严把修旧利废关,坚持“能自修的不外委,能利旧的不用新”原则,对可修复的做到物尽其用,对不可修复的进行拆解重组,确保实现“零浪费、零闲置”目标。1-10月份,该公司通过严抓修旧利废工作,不断创新废旧材料再利用方案,累计实现创效300余万元,提高了企业经济效益。(武岩岩)
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